Hur håller man anställda nöjda?
För att hålla dina anställda nöjda, lita på att de kommer att göra ett bra jobb och undvik att hantera dem på ett enkelt sätt. Du bör fortfarande övervaka deras arbete, men gör det med enstaka incheckningar och prestationsrecensioner, vilket också är ett utmärkt sätt att kommunicera med dina anställda och fråga hur de har det. Försök också visa dina anställda att du uppskattar dem genom att göra saker som att ta in mat för alla, vara värd för roliga evenemang och dela ut priser för bra arbete. Fortsätt läsa för att lära dig att avgöra om dina anställda är nöjda på jobbet!
Dina anställda måste se ett lyckligt och produktivt ledningsgrupp för att själva bli lyckliga.
Att säkerställa att dina anställda är nöjda och produktiva är viktigt för ditt företags framgång. Oavsett om du är ett större företag eller en liten butik är kostnaderna för att anställa och utbilda nya anställda ofta högre än kostnaderna för att investera i och behålla dina nuvarande anställda. För att attrahera och behålla de bästa arbetarna i arbetskraften bör arbetstagarnas tillfredsställelse prioriteras. Håll medarbetarna nöjda genom att ta reda på vad som hjälper dem att känna att de är en del av ett team och bidra till företagets framgång och större syfte.
Del 1 av 3: lyssna på dina anställda
- 1Ta en anställds nöjdhetsundersökning. Detta kan göras anonymt och frivilligt. Be dina anställda dela med sig av vad de gillar och ogillar om sina jobb och deras arbetsmiljö.
- Ställ frågor som "Känner du att du har de verktyg och resurser som krävs för att göra ditt jobb?" eller "Ger ditt arbete en personlig känsla av prestation?" eller "Är du nöjd med ditt engagemang i beslut som berör dig personligen på jobbet?" eller "Vad kan vi ändra för att öka medarbetarnöjdheten?"
- Var uppmärksam på undersökningsresultaten. Det kan finnas några saker du inte kan göra något åt just nu, som att ge höjningar eller bättre fördelar. Var dock uppmärksam på de saker som kostar ingenting, till exempel en klädkod som inkluderar avslappnade fredagar. Hur som helst, se till att du följer upp dina medarbetares feedback så att de håller sig uppdaterade om eventuella framsteg.
- Fortsätt bjuda in förslag från anställda. En förslagslåda kan gå långt för att din personal ska känna att de kan ge idéer för en mer positiv arbetsmiljö.
- 2Håll regelbundna recensioner. Även om en löneökning bara kommer årligen bör handledare och chefer ge prestationsgranskningar minst varannan månad. Detta ger dina anställda en chans att samarbeta med dig om deras prestationer på jobbet och hur de tycker om att arbeta där.
- Beröm personalen som mår bra. Att höra att de gör ett bra arbete kommer att motivera dina bästa anställda och hålla dem nöjda.
- Genomför varje vecka möten med dina anställda för att främja öppen kommunikation så att de kan diskutera vad som går bra för dem och vad de tror kan använda förbättringar. På det sättet är du mindre benägna att bli förvånad över en regelbunden prestationsgranskning.
- Om en anställd mår bra, försök att säga något som: "Vi är mycket nöjda med din övergripande prestation, särskilt inom ett sådant område."
- Om du känner att en anställd behöver förbättra sig inom ett visst område, hantera situationen noggrant genom att säga till dem: "Vi uppskattar allt det hårda arbete du gör här på företaget, särskilt när det gäller din ökande försäljning. nytta om du ägde mer uppmärksamhet åt att spåra fakturan. "
- 3Kommunicera öppet. Dina anställda kommer att vara glada när de får korrekt information direkt från företaget. De vill inte höra om nyheter eller utveckling från media, din tävling eller andra människor.
- Håll regelbundna möten eller skicka ut nyhetsbrev som informerar anställda om viktiga företagsförändringar - oavsett om de är relaterade till affärs- eller interna policyer.
- Om ditt företag planerar en fusion med ett annat företag, håll ett möte där du informerar dina anställda. Du vill inte att de ska höra om det från källor utanför ledningen. Att berätta för dem personligen vad som händer kommer också att hjälpa till att dämpa alla farhågor de har för deras arbetsstabilitet med de kommande förändringarna.
- Säg något som "Vi ville meddela dig att det sker några förändringar i hela företaget inom en snar framtid som vi är mycket glada över." Ge några specifika detaljer och ge tid för frågor.
Att höra att de gör ett bra arbete kommer att motivera dina bästa anställda och hålla dem nöjda. - 4Inkludera anställda när policygranskningar görs. Personalen kommer att bli lyckligare om de känner att de har input när det gäller att göra förändringar eller förbättringar i hur verksamheten drivs.
- Bjud in några medarbetare att arbeta med din förmånsavdelning under öppen registrering. Detta hjälper dig att ge fördelar som alla uppskattar och som verkligen återspeglar de anställdas intressen.
- Rekrytera anställda från alla nivåer till kommittéer. Engagera din personal när det gäller strategisk planering, semesterplanering, anställning och årliga recensioner.
Del 2 av 3: skapa en positiv miljö
- 1Upprätta förutsägbara och konsekventa scheman och rutiner. Detta är särskilt viktigt när du har anställda som gör skiftarbete, till exempel på fabriker eller sjukhus.
- Håll anställda på ett enda skift, antingen dag eller kväll, och rotera antalet helger och helgdagar som människor är skyldiga att arbeta. Ingen anställd kommer att vara glad om hon måste arbeta på jul varje år eller varje lördagskväll.
- 2Uppmuntra en kreativ och trevlig miljö. Människor kommer att uppskatta att visa familjebilder eller barnens konst i bås. Begär bara att de håller det professionellt.
- Att kunna anpassa sitt utrymme hjälper dina anställda att känna att de hör hemma och att ledningen vill att de ska känna sig bekväma medan de är på jobbet.
- Du kan också överväga att anta andra kontorsomfattande förmåner som kan öka anställdas tillfredsställelse som att tillåta en mer avslappnad klädkod en dag i veckan.
- 3Träna chefer och handledare att visa önskad företagskultur. För att upprätthålla en positiv miljö är det viktigt att se till att dina chefer och arbetsledare förstår företagskulturen och kunskapen för att hjälpa enskilda medarbetare att nå fastställda arbetsstandarder och kompetens. Inkludera ett avsnitt i din medarbetare ombord för att diskutera företagets kärnvärden, syfte och hur varje anställd bidrar till att uppnå dem. Se till att dina chefer och handledare är folkorienterade, inte processorienterade.
- Kommunicera med resten av ditt team när du har en ny anställning så att de vet om den nya medarbetarens startdatum, bakgrund och vilken position de kommer att arbeta.
- Se till att cheferna och handledarna är på samma sida om företagets mål, mål och förväntningar så att de inte förvirrar dina anställda.
För att hålla dina anställda nöjda, lita på att de kommer att göra ett bra jobb och undvik att hantera dem på ett enkelt sätt. - 4Lita på dina anställda. De flesta personal inom personalresurser är överens om att anställda inte gillar att bli micromanaged. Låt dem göra sina jobb och lita på att de kommer att göra bra arbete.
- Du kan övervaka dina anställdas arbete utan att få dem att känna att du ständigt tittar över axeln och väntar på att de ska göra ett misstag.
- Ge dina anställda det ansvar de behöver för att slutföra sina uppgifter. Om du tilldelar en anställd ett jobb, fortsätt inte att kontrollera dem om deras framsteg eller dubbelkontrollera deras arbete efter varje steg de har slutfört.
- Skapa specifika och mätbara mål för varje anställds roll för att eliminera behovet av mikromanagement och lära medarbetarna vad som behöver göras för att lyckas.
- 5Främja balans mellan arbete och liv. Anställda är glada när deras arbetsgivare förstår deras ansvar och liv utanför arbetet.
- Inför flexibla arbetsscheman. En del av din personal kan arbeta bättre på morgonen men mentalt kolla in kl. 15.00. Andra fungerar bättre senare på dagen.
- Gör det enkelt för anställda att arbeta hemifrån när de behöver. Att ta hand om ett sjukt barn eller stanna hemma under en snöstorm istället för att kämpa sig in på kontoret kommer att hålla de anställda mycket lyckligare, särskilt om de kan hålla koll på sitt arbete medan de är hemma.
Del 3 av 3: visar uppskattning av anställda
- 1Ge presenter och gåvor när du kan. Vissa företag erbjuder konsert- eller sportbiljetter till sina anställda. Andra har teckningar för restaurangkort. Den här typen av förmåner kan göra långt för att dina anställda känner sig nöjda på jobbet.
- Detta kan också vara ett roligt sätt för anställda och ledning att interagera och skapa starkare band.
- 2Ta med mat. Människor svarar bra på matuppmuntran. Visa dina anställda att du uppskattar dem genom att ge dem lite förfriskningar på företagets krona då och då.
- Överväg att ta med bagels till frukost en gång i veckan, eller vara värd för en pizzalunch för högpresterande avdelningar en gång i månaden.
Ett bra sätt att se till att dina anställda är nöjda är att se till att de skapar band med sina kollegor på jobbet. - 3Uppmuntra dina anställda att umgås. Ett bra sätt att se till att dina anställda är nöjda är att se till att de skapar band med sina kollegor på jobbet. Underlätta denna typ av socialt engagemang mellan kollegor genom att vara värd för företagsevenemang.
- Vara en happy hour, håll en företagspicknick på sommaren och fira semestern som ett team i slutet av året.
- 4Främja professionell utveckling. Oavsett om du ger ersättning för undervisning eller en chans att träna för en ny roll, är det mer sannolikt att anställda som ser möjligheter till tillväxt inom ett företag är glada och stannar där de är.
- Glada anställda stannar kvar på jobb längre än olyckliga, vilket sparar ditt företag pengar på lång sikt.
- Överväg att erbjuda professionella utbildningar, ledningspersonal eller alternativ för att lättare överföra avdelningar / platser.
- Kom ihåg att gå med gott exempel. Dina anställda måste se ett lyckligt och produktivt ledningsgrupp för att själva bli lyckliga.
- Visa äkta omsorg för dina anställda och deras behov så att de kan känna sig bekväma att komma till dig om de har några problem eller problem.
Läs också: Hur hanterar man frustrerade medarbetare?
Kommentarer (1)
- Jag arbetar med en ram som hjälper anställda att känna sig värda och uppskattade. Dessa enkla, välförklarade tips hjälpte till!
Relaterade artiklar
