Hur man gör uppskattande förfrågning teambuilding?
Sätt marköverenskommelser om vilka attityder, kommentarer och insatser som får tillåtas i teambyggprocessen - undvik namn, skylla och skämma!
Steg för att köra en framgångsrik Appreciative Enquiry-baserad Team Building Event. Förvandla din arbetsplats med en positiv kultur. Den Appreciative Enquiry-baserade teamwork-metoden stöder trenden mot ett mer positivt fokus på styrkor och vad som fungerar... snarare än den gamla problemlösningsmetoden.
- 1Se till att hela gruppen är involverad, från alla nivåer. och gör det klart att detta är en POSITIV process och negativitet kommer inte att upplevas. Gör det klart för alla på förhand att fokus och diskussioner kommer att syfta till att bygga på styrkor, tidigare positiva erfarenheter och vad som redan arbetar i teamet och vad mer kan göras för att förbättra detta. Gör det säkert för alla att delta. Sätt marköverenskommelser om vilka attityder, kommentarer och insatser som kommer att tillåtas i teambyggprocessen - undvik namngivning, skylla och skämma!
- 2Ställ in en förtroendevåg på väggen och bjud in människor att markera sitt nuvarande lagförtroende på väggen och flytta dem hela dagen. Prata om vad som påverkar och påverkar tillitsnivåer och vad som kan göras för att förbättra dem.
- 3Ställ in samtalcirklar och få människor att prata om positiva tidigare erfarenheter kring ledarskap, teambuilding, bra kundservice osv. Och dela vad de vill ha mer av på jobbet.
- 4Gör en 5 minuters föreställning / visualisering "resa till framtiden" av hur du vill att en idealisk arbetsplats ska se ut, baserat på informationen som kom ut från den tidigare DISCOVERY-delningen.
- 5Skaffa grupper för att dela sina spännande och energigivande visioner. Konsolidera nyckelbegrepp / mönster / värden / idéer till en helhetsbild. Börja utforma HUR du kan skapa en arbetsplats med dessa egenskaper. Håller med och dokumentera vad som kommer att STOPPAS, STARTAS OCH FORTSÄTTAS tillbaka på arbetsplatsen för att få detta att hända. Gör lärandet roligt, upplevelsefullt och uppmuntra deltagande och input från varje person.
- 61 minut visdom - Nibble kunskap... Få personal att dela med sig av sin visdom, insikt och tankar för den här nya uppskattande önskade framtiden i små bitar... "nibbles-of-knowledge packed as" 1 Minute Wisdom for... "Hang these 1 Minute 'wisdoms' around your kontor för att förstärka de nya åtgärderna och ta hänsyn till kraften i ACTION FÖRDELEN.
- 7Vidta åtgärder... Dokument och visning Stop Start fortsätter och diskuterar regelbundet hur du upprätthåller avtalen. Genom regelbundna AI-baserade teamwork-aktiviteter kan du börja skapa en Culture Shift från negativ till mer positiv miljö. Detta ger mer tillgänglig energi till dina team och på arbetsplatsen och skapar en mer effektiv, attraktiv och tilltalande organisationskultur.
- 8Kom ihåg att medarbetarengagemang styrs av ledarskap och ledning - Så bli smart och bli uppskattande snabbt!
Genom regelbundna AI-baserade teamwork-aktiviteter kan du börja skapa en Culture Shift från negativ till mer positiv miljö.
- Gör lärandet roligt, upplevelsefullt och uppmuntra deltagande och input från varje person.
- Använd roliga aktiviteter mellan sessionerna för att skapa energi, anslutning, kommunikation och bygg mer förtroende.
- Kom också ihåg att Lycka på jobbet driver produktivitet och prestanda lika mycket som ledarskapseffektivitet - Hjälp personalen också att vara "lyckligare på jobbet".
- Om det uppstår enighet om vad som behöver göras för att förbättra ett område.... vidta synliga åtgärder för att rätta till och förbättra det ASAP och fortsätt att ge feedback. Regelbunden och tydlig kommunikation är viktig.
Ofta är den största utmaningen med personal och teambuilding på arbetsplatsen att det finns mycket "TALK" från ledarskap och ledning, men väldigt lite "WALK".
- Det är ett allvarligt misstag att be om input och sedan inte agera på det.
- Det tar inte lång tid för folk att se att du inte värdesätter deras input, och därefter bara koppla bort Trust is Bust.... igen!
- Ofta är den största utmaningen med personal och teambuilding på arbetsplatsen att det finns mycket "TALK" från ledarskap och ledning, men väldigt lite "WALK".
- Alltför många ledare tycker att nöjd personal är mer produktiv - det är inte alltid sant. Motståndskraftig, utmanad, engagerad och glad personal levererar exceptionella resultat på ett hållbart sätt.
- Men kom ihåg att det tar tid att bygga upp förtroendet. Det tar tid för folket att se att du verkligen håller på att prata. Det tar tid att ändra gamla vanor och förankrade kulturer.
- Roliga aktiviteter för mellan sessionerna
- blädderblock papper & pennor - partier
- Introduktion till uppskattande förfrågan - freebie tillgänglig
- Ai Intervjudokument - freebie tillgängligt
- Kamera för att spela in aktiviteter, dokument etc.
Läs också: Hur kan man öka arbetstillfredsställelsen?
