Hur man blir en riktig ledare?

Använd din erfarenhet för att hjälpa andra. Om du redan vet hur något skulle göras bra, gå med gott exempel och ge utrymme för andra att följa vad du gör. Avskräcka inte människor genom att säga att endast ett fåtal utvalda är kloka eller kapabla nog; istället inspirera alla att hitta den biten de kan bidra med och göra skillnad i att göra.

Var någon som kommer med en lösning som är den mest acceptabla och genomförbara. Om något inte fungerar tänker en riktig ledare igenom det och letar efter de vinklar som hjälper till att lösa problemet medan han tänker på andras behov, inte ens egna. Kreativiteten kommer faktiskt från dem som accepterar och flyttar lösningen framåt, så låt dig inte fastna i att försöka vara den kreativa problemlösaren; vara fokuserad på att få ut lösningar som andra relaterar till och är villiga att arbeta med.

• Fråga dig själv: Kommer lösningen att vara acceptabel / användbar för andra?

Tänk på hur du kommer att involvera andra människor i lösningen på att lösa problem. Att släppa lösningen så att andra kan förbättra den, lägga till den, bygga på den och skräddarsy den efter allas behov är en stor del av att vara en riktig ledare. Det finns inget behov av att försöka perfekta lösningen själv; Att försöka göra det är faktiskt att stänga ut andra, som är mer förvaltnings- eller territoriella av sin natur, och som inte återspeglar gott ledarskap. Låt andra få sina ögonblick att lysa genom att främja miljön där det sannolikt kommer att hända.

• Delegera effektivt och villigt. Släpp din kunskap, dina idéer, dina tankar genom att dela dem och lägga dem där ute för att tränga igenom dem du litar på och vet kommer att ta upp som sin egen sak och motivation.
• Var noga med att undvika att göra uppgifter, arbete eller handlingar betungande för andra. Var noga med att matcha rätt personer till de uppgifter de är bäst lämpade för, rätt kompetens till rätt åtgärder som behövs.
• Kontrollera att andra är bekväma med vad de har tilldelats att fokusera på eller göra. Om inte, ta reda på sätt att justera detta så att det fungerar bättre.

Dela din vision. En riktig ledare har båda en vision och delar gärna den. Det borde vara något du brinner för, som du vet kommer att hjälpa det större goda och det är hänsynsfullt för alla inblandade personer. Din vision är något som kommer att motivera andra, även under de svåraste tiderna, och kommer att ge styrka, hopp och stöd till alla inblandade. Att motivera människor genom din vision är en färdighet som förtjänar ditt bästa.

Var en bra beslutsfattare. Fatta nödvändiga beslut, särskilt de beslut som andra är rädda eller osäkra på att fatta. Även om det kan verka svårt just då, tänk alltid på de långsiktiga konsekvenserna och förbättringen av allas situation. En chef kommer att ha mycket kortare tänkande, fokuserad på att göra saker okej nu; en riktig ledare måste ha modet att driva bortom det och se framtiden och orsaka störningar nu för att orsaken eller visionen lyckas i framtiden.

• Att fatta tuffa beslut betyder inte att skada människor på vägen. En riktig ledare hittar skonsamma och stödjande sätt att hantera ohållbara situationer, dåliga artister och allt som kan orsaka problem. Hantera människor med värdighet genom att vara öppen, kommande, ärlig och generös.
• Genom bra beslutsfattande kommer dina ledaregenskaper att respekteras av många. Även om det alltid kommer att vara naysayers och missnöjd, kan en riktig ledare inte påverkas av detta, och noterar att när beslutet är fattat kräver det ingen ånger och ett fortsatt fokus på visionen.

Kontrollera att andra tycker om din ledarstil. Var inte rädd för kritik eller feedback. Det är nyheterna du verkligen behöver för att informera dig om huruvida du gör saker på rätt sätt som helhet eller om du håller på att få ett uppror på dina händer. Ju tidigare du hör, lyssnar på och lär dig av dåliga nyheter, desto snabbare kan du lösa problemen och missnöjen och se till att alla känner sig engagerade och engagerade igen.