Hur man kan leda som George Washington?

Kommer din passion att lysa fram — Om du verkligen tror på vad du gör och varför du leder andra, kommer din passion att lysa fram.

Även om du kanske inte anklagas för att leda en nation kan det vara en användbar ledarstrategi att använda samma ledaregenskaper som den ikoniska historiska amerikanska ledaren George Washington besitter. George Washington anses vara en av historiens stora ledare och visar sådana ledaregenskaper som uthållighet, seghet och mod. Han var kapabel att möta utmaningarna och visade hur man behåller sin värdighet och att aldrig tappa ur sikte det som är viktigt. Hans organisatoriska färdigheter, karisma och bredd av kunskap hjälpte till att göra honom till en ledare som folk var villiga att följa och få styrka av. Oavsett om du vill bli en bättre ledare på affärsmässig, social eller personlig front, finns det ledarskapsförmåga som du definitivt kan låna från George Washington.

Steg

1
Var en inspiration för andra och dig själv. När du levererar din avsikt, backa din vision om önskat resultat eller framtida situation genom att måla en levande bild och beskriva det önskade resultatet, den bättre framtiden eller vad det är som man hoppas på. Gör detta med passion, den passion som du själv känner för den aktuella saken. Om du verkligen tror på vad du gör och varför du leder andra, kommer din passion att lysa fram.
- Dela dina planer fritt med dem du leder för att hjälpa dem att se varför du tror så mycket på dina drömmar och varför det är en bra idé att köpa in dina drömmar också.
- Var aktivt entusiastisk så att andra kan absorbera din entusiasm.
2
Uppmuntra idéutbyte och relationsbyggande. Människor är mer benägna att följa en ledare som är villig att dela med sig av sin vision, idéer och planer och som ber om inköp. Även om de du leder i slutändan förväntar dig att du fattar de svåra besluten, så att de känner att de har delat med sig av sina idéer och tankar kommer att göra det möjligt för dem att känna en känsla av ägande i det du strävar efter.
- Var samarbetsvillig, inte auktoritär. Ett av de bästa sätten att främja din inspiration är att inkludera och uppmuntra andra omkring dig att gå med i avgiften. Washington höll alltid ett öppet sinne för en mängd olika idéer och kom ihåg att det ofta krävs ett samarbete för att uppnå storhet (till exempel visste han att det att ha den franska marinen på sin sida hjälpte till att besegra britterna). Genom att acceptera att andras idéer kan ha meriter, kommer du alltid att kunna dra nytta av andras briljans och inte bli övertygad om att bara du har alla svar!
3
Förvänta dig mycket av dem du leder. I stället för att helt enkelt utfärda order eller förvänta sig att andra faller i kö, utmana människor att stiga till sitt bästa för alla tillfällen. Sök det bästa de kan göra för uppgiften genom att aktivt lägga märke till och kommentera sina talanger och goda insatser. Vad du märker och berömmer tenderar du att få mer av.
- Washington trodde aldrig att han var källan till all kunskap. Han litade på och litade på andra för att fylla i sina många luckor i kunskap, inklusive Franklin, Mason, Henry, Jefferson, Hamilton och Madison. Han var inte intellektuellt beroende av andra; snarare var han öppensinnad och villig att lyssna och lära av andra också.
Medan ingen gillar att bli kritiserad, som nederlag och misstag, lära av kritik, och om det är motiverat lära av det.
4
Möt utmanande eller turbulenta tider direkt. Att tänka på svåra tider eller hoppas att de snart kommer att passera kommer inte att göra situationen enklare. Att möta svårigheterna när de uppstår och hitta strategier för att hantera och arbeta igenom dem är en viktig roll för dig som ledare. Dessutom är det lika viktigt att förmedla vad du gör som att göra det.
- Dela din vision om hur du förväntar dig att din / din organisation / ditt team / din familj etc. kommer att överleva en hård tid du står inför. Washington kunde samla trupperna trots att han inte hade moral just för att han hade en vision som han vägrade att släppa taget och att han var villig att dela med andra. Det sätt på vilket han förmedlade denna vision hjälpte trupperna att se bortom lönen - de blev en del av revolutionen. Tänk på hur du kan måla den positiva visionen för de dåliga tiderna så att du kan engagera människor att tänka på ett mer positivt, optimistiskt sätt och bli inspirerad av din vision om revolutionen också.
- Det är ingen mening att sockerbelägga det dåliga som uppstår - alla kan se det hända med sina egna ögon. Fatta aldrig beslut som leder till rykten och osäkerheten, som viskningar om uppsägningar eller stora förändringar. Engagera dem du leder direkt och berätta sanningen om vad som händer och varför förändring behövs och exakt hur du ska göra förändringen. Så snart du vet hur andra påverkas, informera dem snarare än att låta dem gissa.
5
Följ med dina löften. Var en man eller kvinna i ditt ord. Följ faktiskt med dina löften eller var modig nog att förklara dig själv i de sällsynta fall där du inte känner för att uppfylla ett löfte du har gjort. I ett samhälle där snabba och lösa affärer är vanliga kommer det att vara en man eller kvinna i ditt ord att ge dig mer integritet och trovärdighet. När människor vet att de kan lita på dig kommer de vara gladare att följa och lita på dig.
- Ge inte ett löfte som du inte kan leverera. Det finns en anledning till att George Washington var den enda europeiska presidenten som valdes enhälligt. Hans medpolitiker visste att när Washington gjorde ett löfte eller ett uttalande, skulle han alltid leverera.
6
Fatta beslut baserade på principer, inte baserat på om beslutet blir ett populärt beslut eller inte. Att vara ledare betyder att du ofta måste ta tuffa beslut. Vad som kan vara hälsosamt, säkert eller rätt ur en objektiv synvinkel för ditt företag, samhälle eller familj, kanske inte är det mest populära beslutet hos dem du leder. Att hålla sig till det som du objektivt urskiljer är det "större goda" kommer dock att bli fördelaktigt på lång sikt. Var dock mycket försiktig med hur du når en uppfattning om vad som är "bra" för dem du leder - håll ett öppet sinne, uppdatera ständigt din information (revidera vid behov) och lyssna alltid på andra (inklusive de som har motsatta åsikter) för att undvika att bli besatt av din egen version av vad som tydligen är "bra".
- Innan du fattar ett eventuellt opopulärt beslut, se till att det kommer att klara tidens test. Författaren Mark McNeilly, som skrev "George Washington och konsten att göra affärer", skrev att Washington "alltid sätter landet först. Folk kunde lita på att han skulle stå ovanför politiken, stå över striden och hålla landets intressen i åtanke. " Kontrollera och dubbelkolla dina beslut för att säkerställa att du inte panderar till specifika individuella intressen eller fattar ett beslut som inte kommer att vara bättre för alla på lång sikt.
- Även om det är en viktig del av att vara demokratisk ledare att lyssna på oliktänkande har inte alla oliktänkande en bra poäng. Det här är inte något att vara rädd för - istället erkänna att vissa människor helt enkelt är irriterande, svåra eller personligen investerade i ett visst resultat som inte gynnar andra. Du har fortfarande en skyldighet att noggrant bedöma meningsskiljaktigheter men du har också ansvaret att avfärda meningsskiljaktigheter som är oseriösa, skrämmande och problemlösa. Det kan vara svårare än det låter!
7
Lär dig av dina misstag och var ödmjuk under triumf. Om du är för rädd för att göra ett fel eller ett misstag kommer du sannolikt att stanna där du är nu. Att riskera förlägenhet och misslyckande är en del av att vara mänsklig, och att lära sig och finslipa dina färdigheter bygger ofta på försök och fel genom att gå vidare med uppgiften och göra det.
- Tillämpa lektioner från varje strävan mot nästa. Forskare tror att Washingtons seger vid Yorktown-segern kan ha byggts på det lärande han fick genom att bedöma sina tidigare nederlag. Håll dig i nuet snarare än att vara besatt av det förflutna - ta bara några minuter att slicka dina sår och stå sedan upp och lär dig av ditt fel.
8
Lyssna mer än att prata. I dagens högljudda 20,57 informationsladdade tid kan lyssna på prat och information vara en av de smartaste strategiska metoderna för att effektivt leda. Tänk dock på vad du pratar om att lyssna på - lyssna bara när pratstunden är insiktsfull, konstruktiv och lärd. Skvallret med skvaller, rykten och karaktärsmord är aldrig till hjälp för någon, än mindre någon som vill leda.
- Var medveten om din miljö. Situationsmedvetenhet och kunskap om din publiks preferenser hjälper dig att öka konkurrensen, eventuella hot och alla möjligheter.
Skvallret med skvaller, rykten och karaktärsmord är aldrig till hjälp för någon, än mindre någon som vill leda.
9
Var nyfiken på nya idéer, tankar och begrepp. Du kanske inte är helt överens med en idé som delas av tävlingen eller en kollega, men istället för att blunda, lyssna och absorbera det som sägs. I själva verket försök att stå i en annan persons skor och lära sig deras sida av historien så bra att du kan diskutera deras tro, preferens eller inställning till deras tillfredsställelse, även om du inte har samma uppfattning. Detta är möjligen en av de mest framgångsrika medlen för att nå kompromisser och förståelse med andra eftersom den andra sidan inser att du gör helt förstå deras synvinkel och att det faktiskt är ett fall som du har en annan uppfattning.
- Var nyfiken på varför idén levereras, varifrån den kommer och vem som levererar den. Washingtons nyfikenhet på det okända Virginia-territoriet kan ha gett honom något av en taktisk fördel - han hade utforskat området och hade förkunskaper innan striderna inleddes.
- Lär dig själv. Oavsett om du är högskoleutbildad eller livstränad har du en personlig skyldighet att aldrig sluta lära dig. Washington var inte högutbildad i den bemärkelse som man förstår idag - till exempel gick han inte på college. Men han använde inte detta som en ursäkt för att inte lära sig eller vara okunnig - han tillbringade hela sitt liv kontinuerligt med att lära av sina erfarenheter, från sina kollegor och genom att läsa.
10

Ge andra en chans. Även om Washington var älskad, avvisade han att springa för en tredje period eftersom han kände att det var dags att överföra stafettpinnen och utbetalningen av makt. Medan han kunde ha haft en tredje period och folket samlades för det, visste han att landet skulle ha det bättre med nytt, nytt ledarskap. Kom ihåg att du är människa, och att du, som alla människor, är felbar och att det kommer en tid då din visdom bäst förmedlas genom andra kanaler och du bör överföra stafettpinnen till en ny ledare i vingarna. Överskrid aldrig ditt välkomnande som ledare - det kan finnas nya och olika ledarskapsutmaningar som väntar på dig, eller det kan vara dags att gå över till att vara lärare, mentor eller guide för framtida ledare.

Tips

Prova något nytt, även om det kan tyckas vara svårt. Washington var en innovativ ledare som gjorde skillnad. Prova olika sätt att förbättra processer eller metoder.
Håll dig grundad i dina ursprungliga principer och visioner. Medan dina idéer kan utvecklas och mogna, håll dig trogen mot dina mål eller djupare principer.
Ta kritik som en mästare. Medan ingen gillar att bli kritiserad, som nederlag och misstag, lära av kritik, och om det är motiverat lära av det. Ta aldrig oberättigad kritik till hjärtat - kritik från en person som saknar expertis, kunskap eller erfarenhet att kritisera i frågan bör helt enkelt ignoreras.

Människor är mer benägna att följa en ledare som är villig att dela med sig av sin vision, idéer och planer och som ber om inköp.
Var ihärdig och ge inte upp. Om det finns en vilja finns det ett sätt. Washington använde begreppet "försök att försöka igen", vilket fungerade bra för honom.

Varningar

Undvik att omge dig med människor som kan ha sin egen personliga agenda och inte det bästa. Om du inte kan undvika att arbeta eller vara i närheten av många sådana människor, håll ett vakande öga på dem och håll ett artigt men medvetet avstånd för att undvika att suga upp deras inflytande.

Läs också: Hur blir jag en bra lagkapten?