Hur planerar du ditt företags ledarplats?
Kom ihåg att hela poängen med ledarskapets reträtt är att skapa en handlingsplan och införa positiva förändringar för att lösa minst en av företagets utmaningar.
Planering för ledarskapets reträtt är ett viktigt steg i lanseringen av ditt företags räkenskapsår. Här är våra bästa tips för att planera ett framgångsrikt företagsledarskap.
- 1Begränsa ditt fokus. När du begränsar ditt fokus kan du utnyttja kraften som en laserstråle. Överväg därför att bara välja ett eller två områden att fokusera på under din reträtt för att producera specifika resultat och åtgärdssteg för de viktigaste affärsutmaningarna som ditt företag står inför.
- 2Sätt grundreglerna. Det här är bra information för alla slags gruppmöten: Bestäm grundreglerna, dela dem i början av ditt evenemang och insistera på att alla deltagare följer dessa riktlinjer.
- 3Håll det enkelt. Fall inte i frestelsen att överplanera din ledarplats.
- 4Håll dina ögon på priset. Tänk alltid på ditt huvudmål när du planerar din ledarplats.
- 5Avstå och avstå. Motstå uppmaningen att införliva alkoholhaltiga drycker i ditt ledarskap.
- 6Stå inte ner. När någon bryter en grundregel, stå inte ner. När gruppregler är överens om gruppen minskar gruppupplevelsen när dessa grundregler inte tillämpas.
- 7Betona takeaway. Kom ihåg att hela poängen med ledarskapets reträtt är att skapa en handlingsplan och införa positiva förändringar för att lösa minst en av företagets utmaningar.
- 8Kommunicera strategin. När vi återvänder till kontoret måste den nya strategin och handlingsplanen kommuniceras effektivt till resten av personalen.
- 9Utför åtgärder. Allt är förgäves om inga åtgärder vidtas. Det sista steget inträffar (och fortsätter) långt efter att reträtten har avslutats: action.
Håll det enkelt. Fall inte i frestelsen att överplanera din ledarplats.
- Det är svårt att vara den "dåliga killen" men det är inte värt den negativa inverkan på gruppen att förbise någon överträdelse. Hantera regelbrytande snabbt och professionellt och införa konsekvenser för upprepade brott.
- Uppföljningsåtgärder bör vara på plats för att säkerställa att framsteg fortsätter att göras och att ansvariga parter slutför sina åtgärdsposter i rätt tid. Detta kan åstadkommas av en part eller en ad hoc-tillsynskommitté.
- Om du vill ha mer inköp, besluta om grundreglerna som en grupp - på det sättet skapar du grundregler baserat på vad som är viktigast för gruppmedlemmarna. Några exempel kan vara: när du delar utmaningar med specifika anställda, dela inte medarbetarens namn; bara en person får ordet åt gången; vad som delas i rummet är konfidentiellt och lämnar inte rummet; etc.
- När du begränsar ditt fokus kommer du att se att du inte behöver många "aktiviteter" för att planera en balanserad, produktiv och väl avrundad reträtt. Underlättad konversation, teambuilding, problemlösning och åtgärdsplanering bör omfatta nyckelkomponenterna i din reträtt.
- Men kom ihåg att bygga in extra tid för deltagarna att lära känna varandra i en avslappnad miljö utanför kontoret - detta är viktigt för att stärka teamet och underlätta en sammanhängande arbetsmiljö som kan fortsätta långt efter att helgen har avslutats.
- Innan du lägger till några aktiviteter i schemat, fråga dig själv "är det nödvändigt för att uppnå vårt övergripande mål?" Om du är osäker, lämna den.
- Börja med ditt tema i åtanke, bygg upp mervärdeaktiviteter för gruppen och låt om möjligt en annan uppsättning ögon granska dagordningen innan du slutför planen. Detta hjälper till att säkerställa att ingenting missas och att målet för reträtten uppnås på rätt sätt. Annars skulle det vara slöseri med resurser och värdefull tid.
- Det är viktigt att betona borttagningen för att säkerställa att allas tid känns värdefull och att de förstår vad som åstadkoms med den tid de tog ut från sina livliga familjescheman och personliga liv. Detta är mest effektivt med skapandet av en specifik handlingsplan.
- Den Handlingsplanen ska innehålla åtgärdspunkter, ansvariga parter, deadlines och milstolpar. Denna handlingsplan måste distribueras mellan alla ansvariga parter och deras respektive avdelningar. Ett forum bör också tillhandahållas för frågor och svar så att all personal är tydlig om orsakerna bakom strategin, samt de åtgärder som krävs för att genomföra förändringen.
När gruppregler är överens om gruppen minskar gruppupplevelsen när dessa grundregler inte tillämpas.
- Tänk på effekterna av en kraftfull, direkt handlingsplan som är utformad för att helt lösa två allvarliga problem... i motsats till att förslag och möjliga förbättringar för en hel rad frågor kan spridas.
- Även om alkohol är en socialt accepterad praxis, tar vissa individer inte del, varken på grund av deras andliga eller religiösa övertygelse, eller på grund av ett tidigare missbruksproblem. När du introducerar alkohol i en företags reträttinställning, är du utan tvekan och av misstag främmande åtminstone en procentandel av dina deltagare. Det är bäst att hålla saker professionella och avstå från att inkludera alkohol under helgen.
Kommentarer (1)
- Den här artikeln har fått mig att väcka mitt sinne med säkerhet.
