Hur får du din kollega att sluta berätta hur du gör ditt jobb?
För att få din kollega att sluta berätta hur du gör ditt jobb, försök att prata med dem på ett lugnt och professionellt sätt om problemet. Du kan till exempel säga "Jag vet att du skulle göra det annorlunda, men det här är mitt projekt." Du kanske också vill säga hur din medarbetares beteende får dig att känna så att de inser att det inte är lämpligt, till exempel genom att säga till dem: "Jag känner att du inte litar på mig." Om du inte kan lösa problemet, sätt ett möte med din chef för att diskutera din kollegas beteende och hur det påverkar ditt arbete. För tips om hur du kan hävda dig i ditt jobb och sätta gränser, läs vidare!
Hur kan jag få denna kollega att sluta berätta för mig hur jag ska göra mitt jobb?
Bör en bossig person styra platsen på arbetsplatsen? En bossig kollega kan göra arbetslivet obehagligt och till och med svårt om de insisterar på att ta tyglarna för allt du ansvarar för. Få lite kontroll genom att skapa gränser och ändra sättet du interagerar med personen på. Prata med dem och låt dem veta hur du mår. Du kan alltid gå till en myndighet för hjälp.
Metod 1 av 3: svara på kommentaren
- 1Hålla sig lugn. Det kan vara frustrerande och upprörande när någon försöker ta över något du vet att du är fullt kapabelt att slutföra. Om du känner dig irriterad eller arg, försök att hålla dig sval. Gör inte eller säg något du kan ångra eller som kan få dig att se dum ut på arbetsplatsen.
- Om du behöver ett ögonblick, gå bort eller ta djupa andetag. Återvänd för att lösa problemet när du är redo.
- 2Håll det om arbete. Ta inte deras ord eller handlingar personligen. Det har förmodligen väldigt lite att göra med dig och handlar mer om att de vill hjälpa eller känna sig viktiga. Det är inte en personlig attack mot din karaktär, så gör ditt bästa för att inte göra det om dig.
- Påminn dig själv att det här handlar om arbete och din medarbetare. Detta hjälper dig att hålla kontrollen och inte reagera känslomässigt.
- 3Få lite perspektiv. Tänk på beteendet och försök ta reda på var det kommer ifrån. Till exempel kan medarbetaren ha haft ditt jobb före dig och gjort det annorlunda. Om du är ny på jobbet eller på avdelningen, ta dig tid att lära känna folket och hur de fungerar. Vissa människor är högspända medan andra vill imponera på chefen med bra grupparbete. Oavsett vad det är, försök få lite förståelse.
- Till exempel gillar vissa människor inte förändring. Din medarbetare kan vara chef för dig eftersom de är obekväma med att saker görs annorlunda.
- Det kan vara till hjälp att checka in med andra kollegor för att se om de känner att de också blir micromanaged. Detta kan belysa huruvida beteendet är specifikt för dig eller om det är precis hur personen fungerar
Till exempel kan medarbetaren ha haft ditt jobb före dig och gjort det annorlunda. - 4Ignorera beteendet. Det är vissa tillfällen när det bästa sättet är att ignorera beteendet. Om din kollega bara är överlägsen ibland, till exempel en viss uppgift de brukade göra innan du tog över, men lämnar dig ensam för det mesta, är det kanske bäst att bara låta det vara och avfärda bossiness vid de tillfällen när de gör det ingripa. Om effekterna av deras beteende är minimala, låt det gå.
- Fråga dig själv: "Kan jag leva med djärvheten?"
Metod 2 av 3: interagera med kollegan
- 1Erkänna dem. Ibland vill människor bara bli hörda. Du kan erkänna dem och deras "råd" utan att göra en stor sak eller bli upprörd. När de pratar, se dem i ögonen och lyssna. Avbryt dem inte. Låt dem prata och säga vad de vill säga och svara sedan på ett sätt som visar att du har hört dem. Utan att säga något mer (eller argumentera), låt personen veta att du har hört dem.
- Säg till exempel "Jag hör dig säga att du skulle använda olika material" eller "Okej. Tack för den feedbacken."
- 2Säg något till dem. Om någon beter sig olämpligt på jobbet är det okej att säga något. Ta en lugn och professionell ton och säg något kort och kortfattat. Undvik att göra en scen genom att förbli artig.
- Säg till exempel "Jag vet att du skulle göra det annorlunda, men det här är mitt projekt."
- 3Dela hur du mår. Du kanske vill säga hur deras beteende påverkar dig. Om du gör detta, hålla sig borta från att skylla och stick till "I" uttalanden. Låt dem veta hur deras beteende påverkar dig och att du vill att det ska sluta.
- Säg till exempel "Det stör mig när du går in och tar över mitt jobb." Eller försök att säga "Jag känner att du inte litar på mig att göra ett bra jobb på egen hand."
För att få din kollega att sluta berätta hur du gör ditt jobb, försök att prata med dem på ett lugnt och professionellt sätt om problemet. - 4Skapa fasta gränser. Var konsekvent och fast vid att hävda dina egna gränser på jobbet. Om någon vill vara chef för dig, svara på ett liknande sätt varje gång så att de förstår att du mår bra på egen hand. Hävda dig själv och dina behov så att personen känner till dina gränser och inte korsar dem.
- Säg till exempel "Nej, jag planerar att göra det på det här sättet" eller "Tack, men jag har täckt det här."
- Om du vill vara extra tydlig, säg "Jag hör att du vill hjälpa till, men det är inte nödvändigt. Vänligen respektera mitt arbete och låt mig slutföra det på egen hand."
- 5Föregå med gott exempel. Om någon är snabb att ge dig råd om ditt arbete, ta ett annat tillvägagångssätt när du diskuterar deras arbete. Ge dem ett lämpligt alternativ och interagera med dem på det sätt du vill att de ska närma dig. När du pratar med medarbetare runt den bossiga medarbetaren, modellera ett liknande beteende.
- Säg till exempel "Vill du ha lite input?" eller "Finns det någon hjälp du vill ha?" Du kan också säga "Jag vill inte gå över. Är det okej att jag kommenterar det här?"
Metod 3 av 3: göra ändringar på arbetsplatsen
- 1Definiera din roll. Var tydlig i vad du gör och vem som är involverad i det arbete du gör. Planera ett möte med din chef och gå igenom vad som förväntas av dig. Hävda sedan tydligt det arbete du gör som ditt eget. Detta kan hjälpa till att rensa missförstånd och klargöra roller.
- På det här sättet kan du vara tydlig i alla missförstånd med din kollega. Säg, "Det är en del av mitt ansvar, inte ditt."
- Överväg också att planera ett möte med din arbetsgrupp och gå igenom de ansvarsområden som alla inblandade har tilldelats. Detta hjälper dig att klargöra dina egna och alla andras roller.
- 2Tala upp vid möten. Prata med din chef om att ha lite tid att diskutera ditt arbete vid möten. Du kan göra en presentation eller uppdatera dina kollegor om alla ändringar du har gjort. Detta gör att du kan informera människor om vad du arbetar med. Ge människor tid att ställa frågor och få förståelse för vad du gör.
- Förbli säker på att skildra det arbete du gör under din samtalstid. Om någon chattar in, säg "Du kan ställa frågor eller kommentera i slutet."
Försök att prata med kollegan med uttalanden "Jag känner", dvs "När du säger att du inte är säker på att jag kan få den rapporten i tid, känns det som att du säger att jag är dålig på mitt jobb." - 3Prata med en chef. Om du har provat olika metoder för att få personen av ryggen och de inte har fungerat, försök prata med någon med mer myndighet. Låt dem veta vad som händer och, ännu viktigare, hur det påverkar ditt arbete. Be dem om råd eller hur man går vidare. Be dem vid behov ingripa.
- Säg "Jag behöver lite hjälp. Det finns någon som fortsätter att försöka ta över mitt arbete och jag är inte säker på hur jag ska hantera det. Har du några råd om vad du ska göra?"
- Din bossiga kollega kanske inte är medveten om effekten av deras beteende, och de kan ha gjort sig skyldiga till samma beteende med andra före dig.
- Tänk på kontorspolitiken och företagskulturen innan du ökar dina bekymmer.
Frågor och svar
- Hur hindrar jag mina medarbetare från att ta drama på arbetsplatsen?Ignorera alla detaljer som rör deras berättelse och fortsätt dina uppgifter tills ditt skift är över. Deras försäljningsställen finns inte på arbetsplatsen utan där deras problem började.
- Jag tror att jag är en hjälpsam men ändå bossig medarbetare, men vet att jag irriterar mina medarbetare. Några råd för att bekämpa denna uppriktiga lust att hjälpa andra?Du bör överväga att ta ett steg tillbaka och söka råd från dina kollegor direkt. Du verkar vara medveten om att dina handlingar irriterar dem. Det kan vara bra att få syn på hur de föredrar att arbeta tillsammans och försöka tillgodose deras behov.
- Min kollega skickar mejl till mig som ifrågasätter min kompetens, vad ska jag göra?Försök att prata med kollegan med uttalanden "Jag känner", dvs "När du säger att du inte är säker på att jag kan få den rapporten i tid, känns det som att du säger att jag är dålig på mitt jobb." Om du förklarar dina känslor och din kollega fortsätter detta mönster, vidarebefordra dessa e-postmeddelanden till din chef och / eller personalavdelningen och gör ett officiellt klagomål.
- Min kollega antas vara min reserv. När hon påminner mig om att jag har glömt något blir jag stressad. Hon tittar på Pinterest och säger till mig att jag har glömt något? Vad i helvete?Ber henne försiktigt att tänka på sitt eget företag. Säg, "Vi har alla våra tidsfrister, låt oss bara fokusera på att slutföra vårt eget arbete i tid."
- Jag har en medarbetare som verkar tycka att anciennitet är lika med skicklighet, och därmed leder mig runt trots att vi har samma position och båda är lika skickliga. Hur förklarar jag den felaktiga logiken?Påminn den här personen om att du är lika och att fokusera på sitt eget arbete. Om det behövs, prata med en högre upp och låt dem gå in.
- Hur hanterar jag en konfronterande kollega?Det bästa är att hålla konversationen om arbetet och undvika att vara defensiv eller alltför personlig. Du måste också sätta gränser med dem och vara direkt om hur deras beteende påverkar dig. Försök att använda endast "jag" eller "mig" när du sätter gränser för den största effekten.
- Hur kan jag hantera en kollega som försöker inta min position?Försök att öka ditt spel. Arbeta hårdare. Kanske till och med försöka lära dig olika färdigheter för att ge dig en uppfattning om dem.
- Vad gör jag om min kollega agerar som min överordnade när de inte gör det?Tacka dem för deras åsikt och låt dem veta att du är mer än kapabel att göra ditt jobb utan deras hjälp.
- Min medarbetare (som är underordnad) skriver ständigt i mejl till mig "Tack för din hjälp", men det är på ett nedlåtande sätt eftersom hon svarar på konstruktiv kritik som jag har skickat till henne. Hur kan jag stoppa detta?Jag förstår inte vad som är nedlåtande; det låter som om den här personen helt enkelt tackar dig för att du berättade för dem vad du gett. Det är inte ovanligt att vara artig mot både överordnade och underordnade. Även om hennes tacksamhet är något otrevlig, låter det som om hon bara försöker vara respektfull.
- Hur hanterar jag dåliga medarbetare?Stå över hat, lyssna och ta ombord det de säger till dig. Om du känner att de diskriminerar dig, prata med dem eller en handledare privat.
Obesvarade frågor
- Hur hanterar jag en släkting till regissören som berättar för mig saker jag redan vet? Vad gör jag om de gör många misstag?
- Jag har en kollega som har varit i företaget i ungefär 3 månader. De går in i allas projekt. När jag sa något till dem om det, skällde de på mig för att jag inte var en lagspelare. Hur kan jag få denna kollega att sluta berätta för mig hur jag ska göra mitt jobb?
- Jag försöker vara en lagspelare men en junior i mitt lag tar mina frågor och presenterar dem för våra affärspartners som hans egna. Han försöker alltid monopolisera mötet till hans fördel. Vad ska jag göra?
Kommentarer (6)
- Min kollega är exakt den person som beskrivs i detta. Jag hoppas och ber att jag kan arbeta igenom det.
- Det som stod ut var det faktum att alla har det här problemet, inte bara jag. Det var till hjälp när det finns ett sätt att hantera och hantera bossiga människor. Tack.
- Hjälpte mig att förstå arbetsplatsdynamik och hur man hanterar bossiga medarbetare som gör alla galna!
- Tack för att du satte ord på min smärta.
- Påminde mig om att min kollega inte är bossig, men kanske ser sig själv som att hjälpa.
- Denna webbplats är bäst!
Relaterade artiklar
