Hur svarar jag på en intervjufråga för en lagspelare?

Presentera ditt svar på en lagspelares fråga genom att berätta för intervjuaren vilken typ av person du är
Presentera ditt svar på en lagspelares fråga genom att berätta för intervjuaren vilken typ av person du är.

Teamspelarens frågor är utformade för att bedöma ditt beteende som anställd. Intervjuare vill veta hur bra du arbetar med andra och om du kan spela både ledarskap och stödjande roller i din framtida position. Många jobb kräver att gå ihop med andra för att uppnå företagets mål, åtminstone ibland. Att övertyga din intervjuare om att du är en lagspelare kan klara av intervjun, och det är helt enkelt en fråga om förberedelse och repetition.

Del 1 av 3: bedöma frågor om lagspelare

  1. 1
    Undersök företagets definition av en lagspelare. Varje företag definierar lagarbete på olika sätt. Du bör aldrig gå in i en intervju med antaganden om typen av lagarbete i ett visst företag. Du vill att ditt svar tillgodoser ett specifikt företags värderingar.
    • Granska arbetsbeskrivningen noggrant innan intervjun. Se vilken information som ges om lagarbete och samarbete med andra. Dessa beskrivningar kan ge dig inblick i företagets idé om lagarbete.
    • Olika positioner kräver olika typer av lagarbete. Ett startföretag kanske vill se till att de anställer någon som kan bära olika hattar och arbeta med en mängd olika människor. En position på grundnivå kanske helt enkelt vill ha någon som lätt kommer överens med andra. För en ledande position kan ett företag vilja ha någon som kan arbeta med andra som ledare.
  2. 2
    Lär dig mer om de vanliga typerna av frågor om lagspelare. Frågor om lagspelare är inte alltid uppenbara. Medan en intervjuare kan fråga något som: "Är du en lagspelare?" direkt är frågor om lagspelare vanligtvis förklädda. Se till att du känner till vanliga frågor som ställs för att bedöma dina färdigheter i ett team före en intervju.
    • En arbetsgivare kan be dig beskriva något relaterat till lagarbete. Han eller hon kan säga, "Berätta för mig om en tid du hade att arbeta med andra" eller "Berätta för mig om en lagupplevelse som var givande för dig."
    • Arbetsgivare kanske inte ber om exempel direkt, men teamworkfrågor besvaras alltid bäst med exempel. En arbetsgivare kan fråga något vagt, som "Föredrar du att arbeta i en grupp eller individuellt?" eller "Vad är den mest utmanande delen av att vara lagmedlem?"
  3. 3
    Utvärdera vad intervjuaren försöker lära sig. När en arbetsgivare ställer en teamworkfråga försöker de bedöma specifika saker om din personlighet och förmåga att arbeta med andra. För att besvara frågan mest effektivt, förstå vad en arbetsgivare hoppas kunna lära sig.
    • Dessa frågor testar din förmåga att arbeta med andra. Teamwork är nästan alltid en del av ett jobb, så arbetsgivare vill ha människor som kan arbeta med andra. Se till att du visar ett exempel eller exempel där du har arbetat framgångsrikt med en mängd människor.
    • Det finns inga rätta svar på frågan, men arbetsgivare vill veta att du kan hantera konflikter, kommunicera effektivt och samarbeta med andra.
    Hur svarar jag "Som medlem i ett team
    Hur svarar jag "Som medlem i ett team, vilken roll spelar du vanligtvis?"
  4. 4
    Ha en mängd verkliga exempel på kö. Innan du går in i en intervju, gör lite brainstorming. Du bör tänka på ett antal exempel som du kan använda för att svara på frågor om lagarbete. Tänk på en mängd nya, verkliga situationer där du var tvungen att arbeta som ett team.
    • Anteckna jobb du har haft tidigare. Därifrån noterar du lagupplevelser. Måste du göra en presentation tillsammans med en kollega på ditt tidigare jobb? Var du skyldig att arbeta med en redaktör när du skrev ett pressmeddelande? Var du medlem i ett projektteam? Rapporterar människor till dig? Hur interagerade du med din chef?
    • Ha flera exempel i åtanke. När frågan ställs kommer du att kunna dra det bästa exemplet du har. Om en arbetsgivare vill veta hur du hanterar konflikter bör en fråga hantera en oenighet du hade med en kollega. Om en arbetsgivare vill bedöma din förmåga att leda bör du ha ett exempel där du tillträdde en ledande position.

Del 2 av 3: svara med STAR-systemet

  1. 1
    Lär dig aspekterna av STAR-systemet. Teamworkfrågor besvaras bäst genom det som kallas STAR-systemet. Detta är en förkortning som beskriver det fyra delars svar du ska ge till en lagfråga.
    • "S" står för "situation." Den här översikten över situationen där du var tvungen att arbeta som ett team.
    • "T" står för "uppgift." Förklara uppgiften du behövde slutföra som en del av ett team.
    • "A" står för "handlingar". Vilka åtgärder vidtog du som teammedlem för att lyckas med uppgiften?
    • "R" står för "resultat". Ge några konkreta resultat här. Hur hjälpte dina handlingar företaget? På vilka sätt löstes situationen på grund av dina ansträngningar?
  2. 2
    Definiera vem du är först. Presentera ditt svar på en lagspelares fråga genom att berätta för intervjuaren vilken typ av person du är. Är du processorienterad eller resultatdriven? Är dina bekväma att avstå från beslut till ett team? Är du tålmodig eller otålig? Accepterar du eller ger kritik bra? Detta ger en kort översikt över hur du fungerar som en lagspelare, som kommer att följas med ett exempel som illustrerar detta personlighetsdrag.
    • Svaret bör börja med "Jag är den typ av person som..." varefter du förklarar din allmänna personlighet. Sedan bör du säga "Jag gillar..." och förklara hur din allmänna personlighet manifesterar sig i handling.
    • Till exempel "Jag är den typ av person som gillar att fokusera på vad någon gör rätt över vad de gör fel. Jag vill förklara hur en teammedlem kan använda sina goda egenskaper i en situation för att uppväga deras brister."
  3. 3
    Börja ditt svar med en beskrivning av situationen och uppgiften. Härifrån måste du illustrera hur ovanstående uttalande spelade ut i en specifik situation. Vad var ditt ansvar i situationen? Vilken uppgift hade du att slutföra? Välj ett senaste exempel på din lagupplevelse. Välj ett exempel som är relevant för det ursprungliga uttalandet du gjorde.
    • Till exempel "Jag var ansvarig för att ge en-mot-en-feedback till en grupp frilansförfattare som arbetade för vår publikation." Detta beskriver situationen. Du hanterade frilansförfattare och ditt ansvar var att ge feedback.
    • Härifrån, bli specifik. Vilken uppgift gav en unik utmaning? Till exempel "Jag hade en författare med stor energi och fantastiska skrivförmåga. Hon hade dock en tendens att skriva mycket snabbt. Medan hennes artiklar alltid lämnades in tidigt fanns det många skrivfel och saknade ord i hennes arbete, som försvårade redaktionens jobb. "
  4. 4
    Förklara de åtgärder du har vidtagit. Det här är din chans att bli historiens stjärna, så fokusera på åtgärder som gör att du sticker ut från resten av laget. De bästa svaren beskriver din exceptionella förmåga att reagera på den specifika situationen, samtidigt som du lyfter fram andra karaktärsstyrkor, som tålamod, alternativt tänkande och tidshantering.
    • Du kan säga något som: "Jag skickade författaren ett e-postmeddelande och begärde ett privat möte. Jag ville prata med henne en-mot-en." Här visar du din förmåga att ta initiativ till att lösa en situation.
    • Fortsätt med något som "Jag försökte fokusera på vad hon gjorde rätt. Jag sa," Lindsay, du är en fantastisk författare, men jag tror att din passion blir bättre av dig. Du blir så entusiastisk över dina idéer att du inte gör det. var uppmärksam på små detaljer. '"Du visar hur du fokuserar på det positiva framför det negativa och återgår till ditt första uttalande.
    • Avsluta med hur du slutade lösa situationen. Till exempel "Lindsay och jag pratade om specifika åtgärder hon kunde vidta för att fånga stavfel, som att lägga sitt arbete åt sidan för en dag, läsa hennes artiklar högt och så vidare."
    Hur svarar jag på en intervjuares fråga om hur jag hanterar press på jobbet
    Hur svarar jag på en intervjuares fråga om hur jag hanterar press på jobbet?
  5. 5
    Avslöja resultaten av dina handlingar. Intervjuer vill se resultat. Du måste förklara hur dina handlingar gynnade ditt företag. Ta dig tid att förklara resultaten av dina åtgärder.
    • Till exempel säg något som: "Som ett resultat började Lindsays artiklar komma in med mindre fel. Jag var glad över att kunna hålla en begåvad författare i personal utan att behöva stressa redaktionen."
    • Detta svar visar att du kunde hantera teamrelationer. Du kunde behålla talang på personalen och samtidigt se till att din redaktion inte var frustrerad.
  6. 6
    Ställ uppföljningsfrågor. Att ställa en fråga nära slutet av intervjun kan hjälpa till att förmedla ditt intresse för ett företag. Om lagarbete är en viktig del av företagets kultur, fråga specifikt om detta. Detta kan visa att du är investerad och se till att du uppfyller företagets behov.
    • Fråga om de andra anställda. Säg till exempel något som "Kan du berätta om teamet jag kommer att arbeta med?" Detta visar att du är entusiastisk över att lära dig att bäst interagera med andra i företaget.
    • Försök fråga något som "Vilka färdigheter skulle den perfekta kandidaten ha?" Detta visar att du vill veta hur du bäst passar in i teammiljön på detta företag.

Del 3 av 3: välja ett relevant exempel

  1. 1
    Välj ett nytt exempel. Även om du kanske har hanterat konflikter bra under en college-praktik, är det inte det bästa exemplet om du tog examen för 3 år sedan. Arbetsgivare vill veta vem du är nu, så välj alltid ett nytt exempel.
    • Företrädesvis bör ditt exempel vara från ett jobb du har haft under de senaste 12 månaderna.
    • Om du har varit arbetslös ett tag, har du några exempel som inte är relaterade till arbetet? Ett exempel från volontärarbete kan också hjälpa till att visa upp din upplevelse.
  2. 2
    Välj ett exempel som får dig att se bra ut. Du vill visa att du skulle vara en tillgång för ett företag, så välj en berättelse som får dig att lysa. Välj en situation där du gav fantastiska resultat och lyckades lösa en konflikt.
    • Välj inte ett exempel där du lämnade en situation bitter eller frustrerad. Fokusera på positiva upplevelser, där en situation lyckades lösas.
    • Resultaten är också viktiga att visa upp. Du kanske har utjämnat en oenighet mellan två medarbetare, men kanske var det enda resultatet en anständig presentation på 20 minuter. Du vill ha större resultat än så. Prata till exempel om den tid du hjälpte till att utjämna ett missförstånd mellan en kund och anställd, vilket resulterade i en enorm försäljning för ditt företag.
  3. 3
    Hitta ett exempel som visar dina andra styrkor. Fokusera aldrig enbart på lagarbete i en lagspelare-fråga. Du har bara så mycket tid i en anställningsintervju för att tala till alla dina styrkor, så se till att få in så mycket information som möjligt.
    • Tänk på vilka andra styrkor som var involverade i en teamupplevelse du hade. Anta att du arbetade med en kollega på en försäljningsnivå för en kund. Förutom att arbeta framgångsrikt i ett team, vilka andra färdigheter krävde denna situation?
    • Till exempel var du förmodligen tvungen att göra en deadline, använda stora verbala kommunikationsförmågor och visa stora interpersonella färdigheter. Hitta sätt att arbeta med dessa färdigheter när du beskriver din erfarenhet av att arbeta i ett team.
    Se till att du känner till vanliga frågor som ställs för att bedöma dina färdigheter i ett team före
    Se till att du känner till vanliga frågor som ställs för att bedöma dina färdigheter i ett team före en intervju.
  4. 4
    Utför håna intervjuer. Be en vän eller familjemedlem hjälpa dig att träna för din intervju genom att agera som intervjuare. Ge dem en lista med exempelfrågor som du förutspådde kan ställas. Uppmuntra dem att lägga till sina egna frågor, så att du kan bli bekväm att utföra under tryck när du inte har skapat det perfekta svaret i förväg.
    • Ju mer du tränar och blir bekant med möjliga frågor och svar, desto lättare blir det att vara lugn under press.
    • Be din "intervjuare" att utmana dig med svåra frågor och motstå att ge feedback tills övningen är över. För den här övningen bör de betrakta dig som en av flera främlingar som de måste träffa för att fylla tjänsten.

Tips

  • Tveka inte att be om förtydligande om du inte förstår intervjuarens fråga. Uppföljningsfrågor är ett bra sätt att få fram mer information om det förväntade lagarbetet om du behöver veta mer.

Varningar

  • När du svarar på denna fråga och andra intervjufrågor, tänk på att få jobbet kontra att njuta av jobbet. Att spela systemet för att få en position med en kultur som är obekväm för dig är inte mycket meningsfullt.

Frågor och svar

  • Hur svarar jag "Som medlem i ett team, vilken roll spelar du vanligtvis?"
    När jag arbetar med kamrater fungerar jag ofta som en informell facilitator eller medlare för att hålla gruppen fokuserad och känslomässig. Jag arbetar mycket hårt för att vara säker på att alla hörs och att vi kan nå enighet om våra leveranser. När jag är i en blandad grupp inklusive mina överordnade behåller jag mina kommentarer och åsikter om saken, kortfattad och icke-dömande.
  • Vad är ett bra svar när du får frågan om att vara lagspelare?
    Jag tror att jag arbetar bra med andra, vare sig överordnade eller underordnade. Medan jag är ärlig om mina tankar försöker jag alltid respektera andras åsikter även om vi kanske inte håller med. Om konflikt inträffar eller om vi inte håller med om en lösning, försöker jag hålla diskussionen icke-personlig, fokuserad på de frågor där vi kan komma överens innan vi försöker lösa mer omtvistade frågor. Jag känner alltid igenom auktoritetslinjer och förstår min roll i det slutliga beslutet.
  • Hur motiverar jag mitt team?
    Fokusera på det positiva så mycket som möjligt. För varje del av konstruktiv kritik du ger, ge minst två positiva kommentarer. Uppmuntra dina lagkamrater att uppmuntra varandra.
Obesvarade frågor
  • Hur svarar jag på en intervjuares fråga om hur jag hanterar press på jobbet?

FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail