Hur pratar du med din anställd om din synstörning?
Om din synskada redan existerar och du nyligen har anställt en ny anställd kanske du undrar när den bästa tiden är att diskutera denna funktionshinder.
Att skapa en positiv och samverkande arbetsplatsdynamik är en uppgift som alla handledare och chefer står inför. Men om du har ett funktionshinder som du inte har avslöjat för en del av din personal, eller om du nyligen har upplevt några förändringar i din vision, kanske du kämpar med att ta reda på hur du ska berätta för dem. Men om du fokuserar på fakta, låter dem veta vad du behöver av dem och skapar ett bekvämt utrymme för dialog, kan du avslöja din synskada för alla anställda.
Metod 1 av 2: avslöja din befintliga funktionshinder
- 1Välj rätt tid. Om din synskada redan existerar och du nyligen har anställt en ny anställd kanske du undrar när bästa tiden är att diskutera denna funktionshinder. Ju längre du väntar desto mer öppnar du dörren för potentiell förvirring eller riskerar att dina andra anställda avslöjar ditt handikapp åt dig. Gå före detta genom att berätta för din anställd så snart som möjligt.
- Berätta för dem den första arbetsdagen när du börjar träffa dem för att tilldela dem uppgifter och acklimatisera dem på kontoret.
- De kanske redan har lagt märke till eller plockat upp det ändå, men att berätta för dem kommer att se till att de inte är förvirrade eller vänster undrar.
- Berätta för dem privat. Även om du kan vara bekväm med din försämring kan det vara nytt för dem. Ge dem tid att bearbeta sig från andra.
- 2Var så bekväm som möjligt. Även om att prata om din funktionsnedsättning kan vara en öm plats för dig, försök att vara så lugn som möjligt med din anställd. Det är ditt jobb att se till att de känner sig så bekväma som möjligt i den här arbetsmiljön och att ha ett besvärligt samtal med dig hjälper inte det.
- Ta några andetag i förväg. Granska och öva vad du kommer att säga. Håll dig till fakta och svara på eventuella frågor.
- 3Prata om din funktionshinder i praktiska termer. När du talar om din funktionsnedsättning, undvik att spruta känslor i diskussionen. Tala med dem så faktiskt och praktiskt som möjligt. Beskriv arten av din försämring och vilken påverkan den har.
- Du kan till exempel säga "Även om jag inte är juridiskt blind, är min syn allvarligt nedsatt. Jag kan urskilja ljus och mörker såväl som färger, men jag måste göra alla mina avläsningar via blindskrift eller elektronik."
Även om att prata om din funktionsnedsättning kan vara en öm plats för dig, försök att vara så lugn som möjligt med din anställd. - 4Gör dem medvetna om de boende du behöver. Under det här samtalet är det viktigt att du informerar din anställd om alla boenden som du kan behöva följa. Till exempel kanske du behöver dem för att skicka all information före möten elektroniskt snarare än att ge dig en papperskopia.
- Du kan behöva andra boenden som större tryck.
- 5Be om vissa artigheter. Förutom vissa professionella behov, glöm inte de andra smakerna som skapar eller bryter ett kontor. Be dem vara uppmärksamma på din funktionshinder när de skickar tillbaka varor till sina rätta platser så att du inte har svårt att hitta dem. Påminn dem om att aldrig lämna föremål i gångar. Tänk på andra förfrågningar som du kan göra till den här medarbetaren för att säkerställa att du kan göra ditt jobb utan begränsningar eller svårigheter.
- Du kanske säger något som "Det är väldigt viktigt för mig att alla kontorsmaterial förblir på samma plats. Så om du använder häftapparaten på baksidan, var noga med att sätta tillbaka den exakt där du hittade den."
- 6Påminn dem om att din funktionsnedsättning inte definierar dig. Även om din funktionshinder verkligen är en del av vem du är, definierar den dig inte uteslutande. Du kanske vill diskutera hur det har hjälpt dig så att de kan förstå styrkorna med det.
- Till exempel kanske du har märkt att du är mer detaljerad på grund av det eller mer kunnig om teknik.
- Kanske har ditt kontor en kultur av inkludering och acceptans.
- 7Fråga dem om de har några frågor. När du har pratat med din anställd om din synskada är det dags att se vilka frågor de kan ha. Det är troligt att de inte tidigare har haft en chef som har denna funktionsnedsättning, men bär med dem. Låt dem lära sig mer om dig genom att ställa frågor.
- Uppmuntra din anställd att vara öppen med dig. De kan känna sig obekväma att ställa frågor om din synstörning. Om de ställer frågor, var ärlig så att de inte är rädda för att kontakta dig med frågor i framtiden.
- Berätta för dem att även om de inte har frågor nu kan de ställa dig senare personligen eller via e-post.
- Påminn dem om att du är där för dem och vill utveckla dem professionellt.
När du har pratat med din anställd om din synskada är det dags att se vilka frågor de kan ha. - 8Erbjud träningsmöjligheter. Många företag erbjuder workshops för anställda om att arbeta med dem med olika bakgrund än dem. Andra erbjuder workshops om hur man följer lagen om européer med funktionshinder (ADA). Informera dina nya anställda om sådana utbildningar och säg att de kan delta om de vill så att de kan lära sig mer.
- Gör inte detta krävs. Om de deltar, räkna det som arbetade timmar.
Metod 2 av 2: kommunicera en förändring i synen
- 1Lär dig mer om din synstörning. Kanske är ditt handikapp lika nytt för dig som för dina anställda. I det här fallet, innan du diskuterar, måste du utveckla en fullständig artikulation av sjukdomen så att du bäst kan dela den med din personal. Diskutera din vision med din läkare för att bättre bedöma vad som händer.
- Anteckna om du behöver.
- Undvik att göra mycket forskning online eftersom det kan vara vilseledande och kan leda till förvirring och rädsla.
- 2Välj den inställning du är mest bekväm med. Om du föredrar att snabbt få över samtalen kan det vara det bästa sättet att göra det under ett fullständigt personalmöte. Men om du föredrar en mer personlig inställning kan du göra det individuellt.
- Om du har en stor personal kan du också överväga att träffa cheferna för dina avdelningar och sedan överlåta dem att ge all nödvändig information till sin egen personal.
- 3Diskutera dessa förändringar med dina anställda. När du har bättre förståelse för förändringarna i din vision, prata med dina anställda. Berätta för dem om vad som händer med dig och låt dem veta att du kommer att dela viktiga uppdateringar med dem när de utvecklas. Berätta för dem vad du behöver från dem just nu.
- Du kan säga något som "Jag har nyligen haft några problem med min syn och min läkare säger att jag blir blind. Tidslinjen för detta är oklar men jag kommer att dela det när jag vet mer. Just nu behöver jag alla att snälla skriva ut allt i stort tryck eller skicka dokument till mig elektroniskt. "
Men om du fokuserar på fakta, låter dem veta vad du behöver av dem och skapar ett bekvämt utrymme för dialog, kan du avslöja din synskada för alla anställda. - 4Begär boende. Tala med din läkare om vilka boende de kan föreslå att du använder på jobbet så att din synskada inte försämras och så att du fortfarande kan behålla din karriär. Dela all information som rör dina anställda med dem.
- Du kan fråga din läkare om vilka typer av produkter som kan hjälpa dig på jobbet. Du kan till exempel börja använda en talande streckkodsläsare för att identifiera objekt, eller så kan du använda en talräknare.
- En liten begäran att göra skulle vara att be alla att identifiera sig vid möten. Du kanske inte längre kan se deras ansikten eller röster om de är nya.
- 5Be om hjälp vid behov. Även om livet med denna synstörning sannolikt är svårt, glöm inte att din personal är där för att driva ditt företags arbete framåt och en del av att göra det är att se till att deras chef är okej. Be om hjälp när du behöver den under denna tid av anpassning. Din personal är sannolikt mer än villig att hjälpa dig.
- Påminn dem om det nya för dig.
- Om dina uppgifter börjar överväldiga dig, var inte rädda för att delegera uppgifter till dina anställda.
Läs också: Hur kan jag hjälpa avskräckta anställda?
